Gestion

Pierre Beaudoin mise gros sur la CSeries de Bombardier

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Bombardier planche depuis 2004 sur la CSeries. Le pari est énorme : 3,5 milliards de dollars sont en jeu. Et le carnet de commandes tarde à se remplir. Mais le grand patron de l’entreprise, Pierre Beaudoin, reste confiant.

Le fardeau tarifaire fait mal à Olymel en Corée du Sud

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Toujours frappé de droits de douane élevés, le porc de l’entreprise québécoise continue de perdre du terrain devant les compétiteurs américains.

Bombardier Transport fait rouler les trains sud-coréens

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La multinationale québécoise vient de mettre son premier train sur les rails en Corée du Sud. Elle entend maintenant rester sur place.

Ce qu’il faut savoir à propos du SEPA

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L’espace unique de paiement en euros (Single Euro Payments Area, ou SEPA) entrera en vigueur l’an prochain et révolutionnera la pratique des affaires en Europe

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Un expert en gestion du risque de la NASA nous donne un aperçu de la façon dont il appréhende les nouveaux risques

Les leçons des Nations Unies

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Ce que nous enseigne l’Organisation des Nations Unies sur la trésorerie des grandes multinationales

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Comment le service de trésorerie d’une entreprise a réussi à maîtriser mondialement la hausse des coûts d’assurance

Comment évaluer le risque de contrepartie

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Une importante entreprise autrichienne a réformé ses procédures d’évaluation du crédit en réponse aux turbulences économiques

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Ou comment PotashCorp jongle avec le versement d’énormes dividendes, des dépenses d’investissement colossales et une importante trésorerie

Cinq stratégies pour régler le déficit commercial du Québec

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Le déficit commercial que traîne le Québec depuis dix ans nuit à la croissance du PIB. Voici 5 solutions ou stratégies qui pourraient lui permettre un jour de «sortir du rouge».